Déficit presupuestario de EE.UU. por año comparado con el PIB, el aumento de la deuda y los acontecimientos

El déficit presupuestario de los Estados Unidos por año es cuánto más gasta el gobierno federal de lo que recibe en ingresos por año. Se espera que el déficit del presupuesto de EE.UU. para el año fiscal 2021 sea de 1,1 billones de dólares.

El mayor déficit, 1,5 billones de dólares, se produjo en el año fiscal 2010. El gasto aumentó para combatir la crisis financiera de 2008. Los ingresos fiscales cayeron debido a la recesión al mismo tiempo, disminuyendo los ingresos. Aunque se espera que los ingresos sean los más altos en la historia de los EE.UU. en el año fiscal 2020, el Presidente Donald Trump y el Congreso aumentaron el gasto deficitario para pagar los niveles récord de gasto militar.

La Seguridad Social, Medicare y Medicaid son programas obligatorios que también son costosos. Los ingresos de los impuestos sobre la nómina cubren toda la Seguridad Social, parte de Medicare y nada de Medicaid.

Llaves para llevar

  • Los déficits se suman a la deuda nacional, mientras que los superávits reducen la deuda.
  • Cuando la relación entre la deuda y el PIB de un país es demasiado grande, desestabiliza la economía.
  • La deuda anual es mayor que el déficit porque el Congreso pide prestado a los fondos de jubilación.
  • Si se observan los déficits por año, se puede ver cómo los acontecimientos influyeron en la necesidad de los Estados Unidos de pedir dinero prestado.

Tendencias del déficit

El déficit debe compararse con la capacidad del país para devolverlo, y esa capacidad se mide por el producto interno bruto.

El déficit de cada año se suma a la deuda nacional. A medida que la deuda aumenta, puede impactar negativamente en la economía si se hace demasiado grande. El nivel de deuda se compara con el producto interno bruto para determinar si hay demasiada deuda para que la economía la maneje.

La comparación se denomina relación deuda-PIB (deuda dividida por el PIB). El país alcanza un punto de inflexión si la proporción es superior al 77%2 . Es entonces cuando los prestamistas empiezan a preocuparse de si es seguro comprar los bonos del país. Piensan que el gobierno puede no ser capaz de pagar su deuda.

Gasto y deuda del Congreso

Hay una diferencia importante entre el déficit y la deuda, aunque la terminología suena similar.

El déficit ha sido menor que el aumento de la deuda porque el Congreso comenzó a pedir prestado del superávit del Fondo Fiduciario de la Seguridad Social en 1987. El superávit fue creado por la generación del baby boom. Contribuyeron más porque había más trabajadores que jubilados durante sus años de máxima actividad laboral.3

Las contribuciones de los impuestos de sus salarios eran mayores que los gastos de la Seguridad Social. Eso permitió que el fondo invirtiera los ingresos extra en bonos especiales del Tesoro. El Congreso gastó parte del superávit para no tener que emitirlo en forma de notas del Tesoro.

Déficit por año desde 1929

El déficit desde 1929 se compara con el aumento de la deuda, del PIB nominal y de los acontecimientos nacionales en el cuadro que figura a continuación. La deuda y el PIB se dan al final del tercer trimestre, específicamente el 30 de septiembre de cada año. Esta fecha coincide con el año fiscal del déficit presupuestario (el PIB de los años hasta 1947 no está disponible para el tercer trimestre, por lo que se utilizan las cifras de fin de año).

La primera columna representa el año fiscal, seguido del déficit de ese año en miles de millones. La siguiente columna es cuánto aumentó la deuda para ese año fiscal. La tercera columna calcula el déficit/PIB. La cuarta columna describe los eventos que afectaron el déficit y la deuda.

Déficit del año fiscal (en miles de millones) Aumento de la deuda Déficit/PIB Eventos 1929 ($1) ($1) (0.7%) Colapso del mercado 1930 ($1) ($1) (0.8%) Smoot-Hawley 1931 $0 $1 0.6% Dust Bowl 1932 $3 $3 4. 5% Subida de impuestos Hoover 1933 $3 $3 4.5% FDR New Deal 1934 $4 $5 5.4% Subida del PIB 10.8%, la deuda también subió 1935 $3 $2 3.8% Seguridad Social 1936 $4 $5 5.1% Subida de impuestos 1937 $2 $3 2. 4% La depresión regresó, tercer New Deal 1938 $0 $1 0.1% El Dust Bowl terminó en 1939 $3 $3 3.0% La depresión terminó en 1940 $3 $3 2.8% La defensa aumentó 1941 $5 $6 3.8% Pearl Harbor 1942 $21 $23 12. 3% Batalla de Midway 1943 $55 $64 26,9% La Defensa se triplicó 1944 $48 $64 21,2% Bretton Woods 1945 $48 $58 20,0% La Segunda Guerra Mundial terminó en 1946 $16 $11 7,0% Recesión 1947 ($4) ($11) (1,6%) Guerra Fría 1948 ($12) ($6) (4.) 2%) Recesión 1949 ($1) $0 (0,2%) Recesión 1950 $3 $5 1,0% Guerra de Corea 1951 ($6) ($2) (1,7%) Expansión 1952 $2 $4 0,4% Expansión 1953 $6 $7 1,7% La guerra de Corea terminó, recesión 1954 $1 $5 0. 3% Recesión, presupuestos de Eisenhower 1955 $3 $3 0,7% Expansión 1956 ($4) ($2) (0,9%) Expansión 1957 ($3) ($2) (0,7%) Recesión 1958 $3 $6 0,6% La recesión terminó 1959 $13 $8 2. 4% La Fed subió las tasas 1960 $0 $2 (0.1%) Recesión 1961 $3 $3 0.6% JFK & Bahía de Cochinos 1962 $7 $10 1.2% Crisis de los misiles cubanos 1963 $5 $7 0.7% EE.UU. ayuda a Vietnam, JFK mató 1964 $6 $6 0. 9% LBJ Guerra contra la Pobreza 1965 $1 $6 0.2% Medicare, Medicaid, Guerra de Vietnam 1966 $4 $3 0.5% 1967 $9 $6 1.0% Expansión 1968 $25 $21 2.6% Aterrizaje en la Luna 1969 ($3) $6 (0.3%) Nixon asumió el cargo 1970 $3 $17 0. 3% Recesión 1971 $23 $27 2.0% Control de salarios y precios 1972 $23 $29 1.8% Estagflación 1973 $15 $31 1.0% Fin del patrón oro 1974 $6 $17 0.4% Proceso presupuestario creado, Watergate 1975 $53 $58 3.1% Presupuesto Ford, Guerra de Vietnam terminada 1976 $74 $87 3.9% Estagflación 1977 $54 $78 2.5% Estagflación 1978 $59 $73 2.5% Presupuesto Carter, Recesión 1979 $41 $55 1.5% Recesión 1980 $74 $81 2. 6% Volcker subió las tasas al 20% 1981 $79 $90 2.4% Recorte de impuestos de Reagan 1982 $128 $144 3.8% Reagan aumentó el gasto 1983 $208 $235 5.6% La tasa de desempleo fue del 10.8% 1984 $185 $195 4.5% Aumento del gasto de defensa 1985 $212 $256 4.8% Aumento del gasto de defensa 1986 $221 $297 4.8% Recorte de impuestos 1987 $150 $225 3.1% Colapso del mercado 1988 $155 $252 2.9% La Fed subió las tasas 1989 $153 $255 2. 7% Crisis de S&L, Bush 41 presupuesto 1990 $221 $376 3.7% Tormenta del desierto 1991 $269 $432 4.3% Recesión 1992 $290 $399 4.4% Expansión 1993 $255 $347 3.7% Clinton firmó el Acta de Presupuesto 1994 $203 $281 2. 8% Presupuesto de Clinton 1995 $164 $281 2,1% Expansión 1996 $107 $251 1,3% Reforma de la asistencia social 1997 $22 $188 0,3% Expansión 1998 ($69) $113 (0,8%) Crisis de LTCM, recesión 1999 ($126) $130 (1.) 3%) Vidrio-Steagall derogado 2000 (236 dólares) 18 dólares (2,3%) Excedente 2001 (128 dólares) 133 dólares (1,2%) Ataques del 11 de septiembre, EGTRRA 2002 158 dólares 421 1,4% Guerra contra el terrorismo 2003 378 dólares 555 3,3% JGTRRA 2004 413 dólares 596 3. 4% Guerra del Iraq 2005 $318 $554 2.4% Katrina, Ley de quiebra 2006 $248 $578 1.8% Bernanke preside la Fed 2007 $161 $501 1.1% Crisis bancaria 2008 $459 $1,017 3.1% Rescate bancario, QE 2009 $1,413 $1,632 9.8% Ley de estímulo. El rescate bancario costó $250 mil millones, la ARRA añadió $253 mil millones en 2010 $1,294 $1,905 8.6% Recortes de impuestos de Obama, ACA, Simpson-Bowles 2011 $1,300 $1,229 8.3% La crisis de la deuda, la recesión y los recortes de impuestos redujeron los ingresos en 2012 $1,077 $1,276 6.6% Acantilado fiscal 2013 $680 $672 4.0% Secuestro 2014 $485 $1,086 2. 7% Crisis del techo de la deuda 2015 $442 $327 2.4% TPP, acuerdo con Irán 2016 $585 $1,423 3.1% Carrera presidencial 2017 $665 $672 3.4% Ley de Impuestos Triunfales 2018 $779 $1,217 3.8% Gasto en déficit 2019 $984 $1,314 4.6% Cierre del gobierno 2020 $1,083 $1,281 4.8% Incremento del gasto militar 2021 $966 $1,276 4.1% NA

Por qué es importante el déficit

El déficit y la deuda federales son motivo de preocupación para el país porque la deuda está en manos de quienes han comprado bonos del Tesoro y otros valores. Un déficit continuo se suma a la deuda nacional, aumentando la cantidad que se debe a los tenedores de valores.

La preocupación es que el país no pueda pagar. Cuando eso ocurre, los titulares de la deuda exigen un interés más alto para compensar el mayor riesgo. Eso aumenta el costo de todas las tasas de interés y puede causar una recesión.

Recursos para la tabla

  • Déficit de 1929 a 2017: Tablas históricas, Tabla 1.1,Oficina de Gestión y Presupuesto.4
  • El déficit del año fiscal 2009 incluye 253.000 millones de dólares del ARRA.5
  • Déficit de 2018 a 2021: Presupuesto del año fiscal 2021, Cuadro S-4, Oficina de Gestión y Presupuesto.6
  • Deuda de 1929 a 2019: Tablas históricas del Tesoro de los EE.UU. y Tesoro de los EE.UU., Deuda al centavo7 8
  • Deuda de 2019 a 2021: Presupuesto del año fiscal 2021, Cuadro S-10, Oficina de Gestión y Presupuesto.9
  • PIB e Ingresos Personales, Cuadro 1.1.5., Oficina de Análisis Económico de los Estados Unidos.10

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